كانت قد تمت الموافقة من قبل المجلس التنفيذي للـITF في عام 2016 على بناء أربعة مراكز تميز(COE) في المنطقة، وكان القرار نتيجة للمراجعة التي تمت لكيفية بناء القوة النقابية أكثر عبر منطقة آسيا/الهادئ. تجري الان عملية تخطيط لمدة ستة أشهر للحصول عليها وتشغيلها.
وتغطي مراكز التميز(COEs) الجديدة الحملات وبناء النقابات وتطوير السياسات والملاحة البحرية. وسيفتتح مكتبا جديدا للـITF في سنغافورة نهاية هذا العام ليكون مسؤولا عن الشؤون المالية والموارد.
اجتمعت النقابات الاقليمية المنتسبة للـITF هذا الأسبوع والموظفين لمناقشة الخطوات التالية في التخطيط. وتضمنت بنود أجندة الأعمال الأخرى على الحاجة الى التشارك بقصص النجاح في المنطقة مع جمهور أوسع، وإدارة الموارد وزيادة العضوية. وبعد التحسينات التي تمت على نظام العضوية في الـITF فان بإمكانه الآن توفير معلومات عن تفاصيل العضوية للأقسام والمناطق وبالتالي تتمكن النقابات المنتسبة من وضع خطط النمو على المستوى الوطني.
وقال مساعد الأمين العام للـITF روب جونستون" بقيامنا بعملنا في المنطقة بطريقة أكثر منهجية فان باستطاعتنا الاستفادة من الفرص التي توفرها مراكز التميز. وينفرد الـITF في تمكنه من تبني هذا النموذج وبدأنا نرى الفوائد تعود على النقابات المنتسبة"
وأضاف" نتشارك بخططنا على الطريق خطوة بخطوة مع النقابات المنتسبة لأن مشاركتهم هامة جدا لجعل هذه العملية فعالة وخاضعة للمساءلة. ومثال على ذلك هو لجان التنسيق الوطنية (NCCs) للـITF. فهي هامة جدا أيضا لنا كي نتمكن من تنسيق العمل على المستوى الوطني والتأكد من مشاركة النقابات المنتسبة عبر المناطق والدوائر ويعملون لتحقيق نفس الغاية. ولكل مركز تميز الان عددا محدد ذا أولوية من لجان التنسيق الوطنية لتحقيق ذلك"
تعرف على المزيد حول المراجعة لمنطقة آسيا/الهادئ وماذا تعني لنقابات النقل وأعضائها.
