Les centres d’excellence sont chargés de la mise en œuvre de la stratégie des quatre leviers, qui concentre le travail de l’ITF sur des domaines clés en vue de renforcer l’influence de nos affiliés et de réguler les capitaux mondiaux.
Un élément essentiel de la stratégie est le fait que l’ITF s’appuie sur ses bureaux régionaux pour encourager la mobilisation et l’implication des affiliés pour garantir que les campagnes menées portent leurs fruits.
Rob Johnston, Secrétaire général adjoint de l’ITF, a animé la réunion de Singapour. Il explique : « Les responsables du bureau sous-régional d’Asie-Pacifique se sont réunis pour élaborer une stratégie cohérente suite à la création d’un certain nombre de centres d’excellence dans la région. Chacun de ces centres suit un axe spécifique conçu pour contribuer à la réalisation des quatre leviers tout en reflétant les besoins des affiliés sur le terrain. »
La réunion a fixé des objectifs de performance pour chacun des bureaux sous-régionaux d’Asie Pacifique et un cadre pour améliorer les comités nationaux de coordination (CNC) dans toute la région. Rob Johnston conclut : « Nous avons désormais défini un format clair qui est conçu pour donner à nos affiliés les moyens d’agir à l’échelon national. C’est un processus à double sens, le Secrétariat de l’ITF apportant expérience et redevabilité aux activités menées par les affiliés pour permettre au final aux affiliés de véritablement s’approprier les campagnes ITF. »
Depuis l’adoption de la démarche des quatre leviers, l’ITF n’a cessé de croitre, 30% de cette hausse des effectifs étant générée par la région Asie-Pacifique.
En plus de l’élaboration d’un modèle axé sur l’autonomisation des CNC, les participants ont également convenu d’une nouvelle stratégie de communication pour rendre plus visible le travail réalisé dans la région – notamment à l’approche du congrès de l’ITF qui se tiendra à Singapour en 2018. Singapour est un hub régional stratégique clé, comme le définit la stratégie des quatre leviers.
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