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Contenu de la page: Magasine Agenda > Chaque geste compte
Le VIH ne connaît pas les frontières. C'est ce que nous faisons qui nous fait courir des risques, pas notre origine raciale, nos préférences sexuelles ou nos convictions religieuses. Cette rengaine, vous l’avez sans doute entendue des centaines de fois, mais sans pour autant comprendre en quoi elle pouvait bien concerner votre syndicat.
En fait, les syndicats sont idéalement placés pour tenter de faire changer le comportement de leurs membres sur le lieu de travail. Et ils le sont également pour aider ceux qui sont déjà touchés par le VIH.
Que votre région enregistre une prévalence élevée ou non, il est plus que probable que certains de vos membres sont séropositifs et ont besoin de votre aide.
| POLITIQUE SUR LE LIEU DE TRAVAIL Si elle se révèle possible sur votre lieu de travail, une politique constitue l'un des outils les plus efficaces pour aider les séropositifs. Elle ne doit pas forcément être longue et compliquée. D’ailleurs, mieux vaut la prévoir simple et concise, pour qu’elle soit mieux comprise. Si une politique existe déjà, vous serez en position de force pour soutenir vos membres séropositifs. Ceux-ci se sentiront plus en confiance pour vous parler s'ils savent qu'une politique existe. Le plus important, c'est d’avoir un message clair, qui engage l’employeur à soutenir les salariés séropositifs. Que cette politique soit différenciée ou incluse dans d'autres politiques, elle doit absolument : • Instaurer le principe de confidentialité absolue quand un salarié annonce sa séropositivité • Interdire toute discrimination fondée sur une séropositivité supposée ou déclarée Votre politique doit interdire expressément le dépistage obligatoire. Elle doit aussi interdire expressément les questions inutiles ou indiscrètes à propos de la séropositivité ou autre problème médical sur les formulaires de candidature, les questionnaires médicaux et lors des entretiens d'embauche. Elle doit reconnaître qu’il faudra parfois prévoir des aménagements raisonnables (par exemple un horaire de travail flexible pour les rendez-vous médicaux). La politique doit s'engager en matière de sensibilisation au VIH, y compris par des supports pédagogiques et des informations sur la transmission du VIH et les précautions médicales universelles. |
On retrouve généralement les bars, les maisons closes et les professionnelles du sexe à proximité des endroits que fréquentent les chauffeurs routiers, les personnels de l'aviation ou les gens de mer quand ils sont loin de chez eux – aires de repos, pensions, hôtels ou villes portuaires.
Ces travailleurs ont peut-être l'impression de manquer d'informations sur le VIH et son mode de transmission. Et ils n’ont peut-être pas accès à un centre médical ou à un hôpital compétent en matière de SIDA ou disposant des traitements nécessaires.
Le manque d'information et de sensibilisation au VIH est souvent la cause de la stigmatisation qui l’accompagne, et qui engendre inutilement discrimination et harcèlement, voire licenciement, pour de nombreux séropositifs.
Mais même si votre syndicat n'est pas encore prêt à mettre en place un programme d'éducation ou d'information, ou à aider et soutenir les membres affectés au travers d’une politique sur le lieu de travail, vous pouvez malgré tout vous rendre utile de multiples façons.
J'ai appris ma séropositivité en 1994. Je suis bénévole pour l'organisation britannique Coalition of People Living with HIV & AIDS (UKC). Je siège aussi au conseil d'administration en tant que représentant bénévole et je fais partie de l'équipe Diversité et Développement syndical des employeurs (ayant aussi été militant syndical lors de ma carrière de fonctionnaire).
L'une de nos missions consiste à sensibiliser au VIH par le biais de notre programme Ensuring Positive Futures, qui est financé par le Fonds social européen. Nous proposons des formations sur les lieux de travail au Royaume-Uni, et collaborons avec les syndicats, les entreprises et les agences gouvernementales pour aider les séropositifs au travail.
Consultez les informations ci-dessous ainsi que notre site www.w-pf.org.uk, qui contient de nombreux conseils et documents à télécharger. Bien que destinés au contexte britannique, ils sont facilement transposables à d’autres pays.
| MISSIONS ESSENTIELLES POUR LES REPRESENTANTS SYNDICAUX • Veiller à ce que l'employeur respecte l'égalité de traitement pour les séropositifs • Veiller à ce que le personnel reçoive des formations et informations adéquates sur le VIH et à ce que vos membres en aient connaissance • Promouvoir activement votre engagement, en tant que syndicat sectoriel ou national, à soutenir tout membre victime de discrimination ou de harcèlement • Réexaminer les politiques ou accords existants pour qu'ils reflètent les besoins des séropositifs |
LA CONFIDENTIALITE EST INDISPENSABLE Si un membre révèle sa séropositivité, vous devez lui assurer que vous n'en parlerez à personne sans son autorisation. La plupart du temps, il n'y a aucune raison d'en informer l'employeur. Cependant, si l'employeur est informé de cette séropositivité, celle-ci doit rester confidentielle. L'accès à cette information doit être limité au service du personnel ou de la santé au travail. Rappelez-vous qu’un employeur qui ne respecte pas son engagement de confidentialité enfreint la loi (par exemple celle sur la protection des données). Quand un employeur demande un rapport médical, c’est, dans la plupart des cas, pour déterminer si la personne est apte au travail. Au titre de la loi britannique de 1988 sur l'accès aux rapports médicaux, un employeur doit obtenir l'autorisation écrite d'un salarié avant de demander un rapport médical au médecin traitant. Un salarié a le droit de consulter son rapport médical avant qu'il ne soit transmis à l'employeur. Il a également le droit de demander à ce qu'il soit modifié. La plupart du temps, il n'y a aucune raison de faire mention de la séropositivité, les seules exceptions concernant certaines professions médicales. |
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| GERER LE HARCELEMENT ET LA DISCRIMINATION En tant que représentant syndical, vous pourrez être amené à aider un membre victime de discrimination à cause de sa séropositivité. Un salarié peut par exemple avoir été « oublié » pour une promotion parce qu’il est séropositif. Ou un employeur peut se faire de fausses idées sur le mode de transmission du VIH et interdire au salarié l’accès à certaines infrastructures de l'entreprise, comme la cantine du personnel. Ces situations peuvent s'avérer extrêmement stressantes, et faute d’action rapide et efficace, elles risquent de compromettre la santé et le bien-être du salarié que vous représentez. Si un membre est victime de harcèlement à cause de sa séropositivité déclarée ou supposée, vous devez réagir immédiatement et exiger des mesures disciplinaires. Cette discrimination peut être considérée comme contraire à la loi – à vous de vérifier les dispositions prévues dans votre pays. Les programmes d’éducation et de sensibilisation peuvent contribuer à éviter la discrimination. |
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